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黎明重工2018年第一季度业绩汇报 各大指标全线上升

  • 李路
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  “金三银四”旺季,黎明重工主营设备进入了销售热潮,而第一季度的运营数据更是振奋人心,延续2017年以来企业获利向好的发展势头,销售额同比增长约80%,全年任务完成率约26.23%,根据生产系统所提供的生产数据,破碎、粉磨等核心设备订单不断,与此同时,紧抓过程管理,企业的经营质量同步提升。追求双目标、持续奋斗,第一季度的良好开局,为顺利完成2018年全年目标奠定了基础、树立了信心。

  这是黎明重工不断寻求变革的阶段性成果。

  产品结构调整

  调整产品结构,完善产品体系,聚焦。精耕细作“建筑破碎、矿山破碎、工业制粉、绿色建材”四大核心领域,将技术创新作为主要驱动力,多形式深挖客户需求,已淘汰低端产品,向产业链延伸,把传统的产品,用国际新工艺做到现代化;适应大客户需求,除原有小型设备外,中、大型智能设备种类逐渐完善;打造现代化生产基地,建立起规模化装备生产线,将提升企业的生产能力与市场影响力。

  紧抓过程管理

  一切以客户为导向,紧抓过程中每一个关键节点,坚持理念不松懈,坚持动作不马虎,用良性过程来决定满意结果。对于黎明重工来说,客户口碑的“好”,已不单单是单机设备运转的好,而是更高层次的要求,即整条生产线运行好,更是项目涉及的管理、维护、保养、物流等运营的好。未来发展的方向必将是形成“设备运转—生产线运行—公司运营—企业可持续发展经营”四个层级,形成整体的运营服务体系。而每一个层级里,都有无数个关键节点,坚持“创造价值、共享价值”的企业核心理念,每一个节点、每一道工艺、每一个客户和订单、每一个来自客户的反馈建议……与此同时,唤醒每个人的责任意识,每一个人,都是关键环节中的关键人物,每一个环节,皆有严格的把关,聚焦所有能利用的时间及资源,与客户互利共赢。

  提升核心竞争力

  随着企业资源的变化及配置与整合效率的提高,企业的核心竞争力也会随之变化,黎明重工也是如此,不断增加、增强竞争力筹码。每年将营业额约5%作为研发经费,以提高研发水平,专注于破磨智能设备的研发,是核心竞争力之一;顺应未来“大客户”-“大企业”的发展潮流,致力于品牌质量、方法、科学的管理和服务的提升,同样也是核心竞争力之一;确保服务及时响应速度,奔走在全球130多个国家和地区的100多位经验丰富的售后服务工程师,更是黎明重工核心竞争力不可或缺的一部分。未来,面对不断攀升的销售额、越来越多的市场和订单需求,董事长提出新的要求,“使交期的及时响应成为在产品市场上的核心竞争力之一”。

  在行业复苏期积极调整、保持理性,在发展的每一步上,黎明重工将产品质量和用户价值深植于技术、创新、品牌、变革等方面。黎明重工将继续保持脚踏实地、勤勉务实的态度,黎明第二季度的宝贵时间,提升企业现在和未来的市场竞争力,为企业远期规划的实现做出更多的努力。我们相信,多重利好因素的叠加,黎明重工将拥有更广阔的发展空间。

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