河南黎明路桥重工有限公司2007年新春联谊会于3月1日在光华大酒店隆重举行，会议期间公司主管生产管理的副总经理赵成理发表重要讲话，向大家对2006年公司各部门和全体员工对生产工作的支持表示感谢，并表达了2006年实现公司战略任务的坚定决心。

赵成理说，今天在这里聚会，回顾过去、展望前方，感到心情激动，心潮澎湃。作为生产组织的管理者，生产将通过以下手段和方法坚决完成2007年生产任务：

一、 指导思想：
   黎明重工的利益最大化是我们的追求，黎明重工的事业就是我们的事业。我绝对服从杨总经理的统一领导，坚决执行付总经理的正确指挥，双肩托起黎明重工的生产任务，双手推动黎明重工的长足持续发展。

二、 工作态度：
   销售能卖多少，我们就做多少，而且做好多少，让销售人员放心，让售后服务人员舒心，让设计验收人员安心，让用户使用的开心，让公司的发展更鼓舞人心，使我们的事业明天更加光辉灿烂。

三、做法：
    心底无私天地宽。笑迎四方用户，喜接八方合同，不分产品制作易难，不论产品规格大小，不管国内国外，只要是生产任务，只要公司交给我们，我们都将认真对待，精益求精，精密组织，精心制作，最大限度，不打折扣的按时完成，顺利交货。

   最后，赵成理再次号召大家在新的一年里要以饱满的热情，顽强的斗志，严谨的作风，严密的组织，做细每项工作，做精每一个零件，做好每一台产品，使公司的发展再跳跃一个台阶，用双手打造出黎明重工更加辉煌的明天。


注：此文中涉及公司战略、机密等文字已隐去。